Группа компаний «Дамате» — российский сельскохозяйственный холдинг, развивающий три направления деятельности: выращивание и переработка индейки, переработка молока и молочное животноводство.

.

Языки

16 августа 2018

"Дамате" на вырост

Улица Московская, Пенза, 18 мая 2018 г.

Компания растет и развивается. За последние 5 лет численность персонала в этом сельскохозяйственном холдинге увеличилась в 7 раз. Сегодня здесь работают 20% от общего количества всех сотрудников, которые задействованы в агро-промышленном комплексе Пензенской области. А всего на предприятиях компании по всей стране трудятся 4200 человек . При этом ГК "Дамате" продолжает увеличивать свои мощности. В 2020 г. она планирует нарастить производство индейки до 155 тысяч тонн в год, что позволит ей стать третьей в Европе и девятой в мире по объемам производства. Параллельно компания занимается производством молочной продукции. "Молочный комбинат "Пензенский" - крупнейший и самый современный переработчик молока в регионе. В Тюменской области группа "Дамате " построила самую большую за Уралом молочную ферму. Каждый год ГК "Дамате" создает порядка 800 новых рабочих мест. И уже сейчас холдинг столкнулся с проблемой дефицита кадров в сельском хозяйстве, которая зрела на протяжении двух десятилетий.

 Как отмечает Полина Коннова, заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК "Дамате", решить этот вопрос за один день не получится. "До недавнего времени востребованность сельскохозяйственной отрасли была очень низкой, - отмечает она. - В этой связи упала престижность профессии. Не все студенты хотят возвращаться в село, и мы, если честно, на текущий момент практически исчерпали ресурс местного населения, способного к работе на таких комплексах, как наш. После многих лет стагнации в отрасли решить эту проблему быстро не получится. Для этого потребуется системная долгосрочная стратегия, на реализацию которой нам отводятся очень сжатые сроки. Чтобы воспитать новых специалистов, надо не только создавать на местах инфраструктуру для достойной жизни, вкладывать средства в обучение специалистов, но и заниматься популяризацией профессии, в том числе среди подрастающего поколения". Для решения кадровой проблемы ГК "Дамате" выбрала инновационный путь: она сделала ставку на молодежь, запустив проект "Новое поколение "Дамате", и пошла за своими будущими сотрудниками в Интернет. С этой целью разработана специальная онлайн-платформа, при помощи которой мож-наладить прямое взаимодействие но со студентами, школьниками и даже детьми в возрасте от 6 лет. Работа с первыми будет проходить в форме тестовых заданий. Это будет похоже на интеллектуальный квест, в котором у каждого участника будет свой рейтинг. Те студенты, которые дойдут до финала и проявят нестандартное мышление, будут включены в кадровый резерв компании. Студентам, предложившим наиболее интересные варианты решения задач, будут предложены разнообразные форматы взаимодействия с компанией. В том числе возможность прохождения стажировки, написание дипломной работы на базе ГК "Дамате", а также трудоустройство в компании. Для самых маленьких потенциальных сотрудников компании в ближайшее время будут запущены онлайн игры, где главными героями являются индейки и коровы. Это позволяет отслеживать активность и способности детей, их склонность к той или иной профессии, развивать компьютерную грамотность, обучать программированию, решению логических задач, а также формировать понимание о современном сельском хозяйстве. На первом этапе эта опция будет доступна только для детей сотрудников компании "Дамате", которым здесь уделяется приоритетное внимание.

"Сельское хозяйство шагнуло далеко вперед, - отмечает Полина Коннова. - Сегодня в наших аграрных комплексах используются передовые цифровые технологии и лучшие международные практики. Мы занимаем одно из ведущих мест в мире по уровню технологической оснащенности. Если несколько лет назад мы приглашали иностранных специалистов в качестве экспертов, то сегодня уже они приезжают к нам для знакомства с новыми технологиями и обмена опытом. Сейчас мы ищем молодых специалистов, которые смогут управлять этим оборудованием. Именно поэтому мы и сделали ставку на молодежь, выбрали оптимальные форматы и перешли на взаимодействие в социальных сетях и на IT-платформах, где молодым людям проще зарегистрироваться и общаться с нами в режиме онлайн. Это совсем другое поколение, которое по-другому мыслит. А ведь новое мышление как раз и необходимо для развития".

Первым учебным заведением, где ГК "Дамате" запустила новый проект, стал Пензенский государственный аграрный университет. Именно здесь готовят специалистов, в которых сельскохозяйственный холдинг заинтересован в первую очередь. По словам ректора Олега Кухарева, профессии агронома и ветеринарного врача являются сегодня одними из самых востребованных. За выпускников его учреждении бьются многие организации, работающие на территории региона.

"Уровень зарплаты наших выпускников выше средней по региону", - подчеркивает Олег Кухарев. Этой осенью в учебную программу Пензенского государственного аграрного университета планируется внести дополнения, которые учтут специфику работы на новых комплексах ГК "Дамате". Однако основной упор будет сделан все-таки на онлайн-обучение через специальную платформу во внутреннем корпоративном университете. С этой целью 16 мая больше 250 студентов встретились с сотрудниками ГК "Дамате" и получили возможность пройти онлайн-регистрацию на учебном портале. Для выполнения первого теста им отведено 5 дней, после чего экспертная комиссия подведет итоги и определит победителей по каждому направлению. В каждой номинации предусмотрены призы - от 5 до 10 тыс. руб. До конца этого года холдинг планирует подключить к своей электронной платформе студентов из других вузов.

Аналогичная работа будет вестись с учащимися пензенских гимназий и школ. "Работа с новым поколением и формирование кадрового резерва становится нашим приоритетным направлением, - резюмирует Полина Коннова. - Проект "Новое поколение "Дамате" позволит создать творческую инновационную среду и мотивировать молодежь на решение конкретных задач, стоящих сегодня перед сельским хозяйством".

 Вернуться к списку статей