Будущее – это то, как мы ведем бизнес сегодня
Мировые тренды бизнеса
Со дня своего основания группа компаний «Дамате» ведет социально ответственный бизнес. В холдинге внедрены обучающие и социальные программы для персонала, реализуются проекты по здоровому образу жизни и долголетию, особое внимание уделяется благотворительности, развитию районных территорий присутствия компании, разрабатываются мероприятия по охране окружающей среды.
Комплексный подход
В 2020 году компания приняла решение систематизировать этот подход и начинает разработку комплексной «Стратегии устойчивого развития», которая позволит улучшить работу, стать более эффективной, соответствовать лучшим мировым стандартам.
По сути, концепция описывает взаимосвязь процессов сегодняшнего и завтрашнего дня. Отвечает на вопросы: где мы находимся сегодня, где мы можем быть завтра, какие процессы имеют потенциал, что мы сегодня делаем для того, чтобы развивать их?
Ориентир — цели ООН
За основу стратегии «Дамате» взяла 17 целей устойчивого развития из рекомендованных Организацией Объединенных Наций, принятых в сентябре 2015 года.
Программа ООН нацелена на то, чтобы рассказать людям о возможных мировых проблемах и предпринять меры уже сегодня. Документ затрагивает глобальные вопросы развития экономики, сохранения ресурсов планеты, обеспечения благополучия населения и ряд других. По мнению экспертов, принятие такой программы – очень важное событие для всего мирового сообщества. При этом повестка адресована не только правительствам, но также предполагает активное участие в ней гражданского общества и бизнеса.
Стратегия успеха
«Дамате» выбрала для себя в качестве ориентира те направления в экономической, социальной и экологической сферах, по которым может внести наиболее значимый вклад.
Устойчивое развитие – это новый стиль бизнес-мышления, это комплексность и системность.
Эти приоритеты станут неотъемлемой частью ежедневной работы подразделений холдинга в Пензенской и Тюменской областях. Предприятия компании из этих регионов являются лидерами рынка.
В ближайшие пару месяцев специалистам предстоит разработать документы, которые определят показатели, контрольные точки, «зоны роста», процедуры взаимодействия.
В компании рассчитывают принять стратегию и приступить к ее исполнению до конца 2020 года. А реализовать намеченные мероприятия в течение трех лет.
«Текущая деятельность и само лидерство «Дамате» на рынке естественным образом привели нас к необходимости более глубокой работы в области устойчивого развития. Мы стремимся укрепить позиции компании в области корпоративной и социальной ответственности».
Рашид ХАЙРОВ, генеральный директор и соучредитель ГК «Дамате».